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DAS INVESTMENT
Platz 1 von 26
Rendite 5 Jahre
Citywire
Platz 1 von 16
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ING Diba
Platz 3 von 31
Rendite 3 Jahre
Financial Times
Quartil 1 (279 Fonds)
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fit4fonds
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Stand 15.10.2019 Mehr anzeigen
Sto ist ein führender Spezialist für Wärmedämmung bei Fassade, Altbau und Haus. So lassen sich effektiv Heizkosten senken. Ein Zuschuss für WDVS (Wärmedämm-Verbundsystem) unterstützt die Modernisierungsmaßnahmen. Sto bietet ein komplettes Programm an Fassadenfarben, Innenfarben, Fassadenputzen, vorgehängten hinterlüfteten Fassadensystemen sowie Akustiksystemen.
Unternehmenswebsite: sto.de
| Aktion | Datum | Stück | Kurs |
| Verkauf | 04.11.2019 | -415 | 98,30€ |
| Verkauf | 13.08.2019 | -434 | 84,58€ |
| Kauf | 29.04.2019 | 170 | 88,71€ |
| Kauf | 12.04.2019 | 231 | 84,43€ |
| Kauf | 25.01.2019 | 563 | 83,07€ |
| Kauf | 24.07.2018 | 210 | 110,76€ |
| Kauf | 27.02.2018 | 153 | 121,00€ |
| Kauf | 06.12.2017 | 207 | 122,08€ |
| Kauf | 23.10.2017 | 1.130 | 130,86€ |
| Aktion | Datum | Stück | Kurs |
| Kauf | 25.01.2019 | 2.795 | 82,62€ |
| Kauf | 06.08.2018 | 650 | 111,42€ |
| Kauf | 24.04.2018 | 1.720 | 111,60€ |
| Kauf | 27.02.2018 | 380 | 120,49€ |
| Kauf | 12.01.2018 | 770 | 124,52€ |
| Kauf | 04.12.2017 | 607 | 121,39€ |
| Kauf | 26.10.2017 | 5.126 | 128,84€ |
Aktueller Kurs: 112,40 €
| in Mio. € | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
| Umsatzerlöse Wert der verkauften Waren oder Dienstleistungen | 1 141,7 | 1 166,0 | 1 208,7 | 1 216,6 | 1 230,7 | 1 277,4 |
| EBITDA Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization = Ergebnis vor ZInsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationen | 121,1 | 128,9 | 126,9 | 112,6 | 103,0 | 117,3 |
| EBITDA-Marge EBITDA in Relation zu den Umsatzerlösen | 10,6% | 11,1% | 10,5% | 9,3% | 8,4% | 9,2% |
| EBIT Earnings Before Interest and Taxes = Ergebnis vor Zinsen und Steuern | 95,3 | 99,9 | 97,0 | 81,5 | 70,3 | 84,0 |
| EBT Earnings Before Taxes = Ergebnis vor Steuern | 94,6 | 99,1 | 96,2 | 81,2 | 68,1 | 0,0 |
| Jahresüberschuss Das den Aktionären des Unternehmen zuzurechnende Ergebnis nach Steuern | 65,1 | 68,9 | 66,3 | 56,1 | 46,0 | 55,5 |
| EPS (in €) Earnings Per Share = Ergebnis pro Aktie | 10,13 | 10,71 | 10,31 | 8,73 | 7,16 | 8,64 |
| Marktkapitalisierung Börsenwert des Unternehmens = Aktienanzahl * Aktienkurs | 722,7 | 722,7 | 722,7 | 722,7 | 722,7 | 722,7 |
| Enterprise Value Marktkapitalisierung + Verschuldung – liquide Mittel; gibt den Gesamtwert des Unternehmens wider, Börsenwert plus Nettoverschuldung | 581,3 | 553,6 | 558,5 | 679,1 | 687,9 | 672,7 |
| Margen | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RohertragsmargeUmsatzerlöse abzüglich Wareneinsatzkosten, je höher die Rohertragsmarge, desto größer die Wertschöpfung des Unternehmens | 53,7% | 54,5% | 54,0% | 55,3% | 56,6% | 100,0% |
| EBIT-Marge EBIT in Relation zu den Umsatzerlösen | 8,3% | 8,6% | 8,0% | 6,7% | 5,7% | 6,6% |
| Nettorendite Jahresüberschuss in Relation zu den Umsatzerlösen | 5,7% | 5,9% | 5,5% | 4,6% | 3,7% | 4,3% |
| Renditen | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
| ROCEReturn On Capital Employed = Rendite auf das eingesetzte Kapital; gibt die Verzinsung des Kapitals auf dem operativen Geschäft eines Unternehmens wider | 29,9% | 30,7% | 27,4% | 22,0% | 17,3% | inf% |
| ROIReturn On Investment; gibt die Verzinsung des gesamten Kapitals des Unternehmens wider | 9,5% | 9,8% | 8,8% | 8,7% | 6,4% | inf% |
| ROEReturn On Equity = Eigenkapitalrendite; gibt die Verzinsung des Eigenkapitals, also für die Eigenkapitalgeber wider | 14,5% | 14,2% | 13,1% | 13,9% | 10,8% | 12,3% |
| EPS-Wachstum Zuwachs des Ergebnisses pro Aktie gegenüber dem Vorjahr | nan% | 5,8% | -3,8% | -15,3% | -18,0% | 20,7% |
| Bewertungskennzahlen | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
| KGV Kurs-Gewinn-Verhältnis; drückt die Dauer in Jahren aus, in welcher ein Unternehmen seinen Börsenwert bei gleich bleibendem Gewinn erwirtschaften kann; je niedriger die Kennzahl, desto besser | 11,1 | 10,5 | 10,9 | 12,9 | 15,7 | 13,0 |
| KCV Kurs-Cashflow-Verhältnis; drückt die Dauer in Jahren aus, in welcher ein Unternehmen seinen Börsenwert bei gleich bleibendem operativen Cashflow erwirtschaften kann; je niedriger die Kennzahl, desto besser | 10,1 | 8,9 | 7,7 | 9,2 | 7,6 | 8,4 |
| KFCFV Kurs-Free-Cashflow-Verhältnis; drückt die Dauer in Jahren aus, in welcher ein Unternehmen seinen Börsenwert bei gleich bleibendem Free Cashflow erwirtschaften kann; je niedriger die Kennzahl, desto besser | 19,1 | 13,4 | 17,7 | 5,9 | 21,3 | 8,4 |
| Ertragsrendite Ist der Kehrwert des KGV, ausgedrückt in Prozent drückt die Kennzahl die implizite Verzinsung einer Aktie aus; durch die Kennzahl werden Aktienrenditen vergleichbar mit z.B. Anleiherenditen | 9,0% | 9,5% | 9,2% | 7,8% | 6,4% | 7,7% |
| Ausschüttungsquote Gibt den Prozentsatz des Jahresüberschusses wider, der als Dividende ausgeschüttet wird | 48,1% | 45,5% | 246,9% | 55,8% | 46,3% | 47,4% |
| PEG Price-Earnings-Growth; setzt das KGV in Relation zum Ergebniswachstum; je niedriger das PEG, desto besser | 1,8 | -2,9 | -0,8 | -0,9 | 0,6 | |
| KBV Kurs-Buchwert-Verhältnis; setzt den Börsenwert eines Unternehmens in Relation mit dem bilanziellen Eigenkapital | 1,6 | 1,5 | 1,4 | 1,8 | 1,7 | 1,6 |
| KBV bereinigt setzt den Börsenwert eines Unternehmens in Relation mit dem um Goodwill (Firmenwerte) und Minderheitenanteile bereinigte Eigenkapital | 1,8 | 1,6 | 1,5 | 2,0 | 1,9 | 1,6 |
| EV / EBITDA setzt den Enterprise Value in Relation mit dem EBITDA; die Kennzahl drückt aus, in wie vielen Jahren ein Unternehmen bei einem gleich bleibenden EBITDA seinen Gesamtunternehmenswert erwirtschaften kann; je niedriger die Kennzahl, desto besser | 4,8 | 4,3 | 4,4 | 6,0 | 6,7 | 5,7 |
| Dividendenrenditesetzt die Dividendenzahlung des Jahres mit dem aktuellen Börsenkurs in Relation | 4,3% | 4,3% | 22,6% | 4,3% | 2,9% | 3,6% |
| Cashflow-Analyse | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
| Cash Conversion RateCCR = EBIT/operativer Cashflow; ermöglich eine Aussage bzgl. der Ergebnisqualität eines Unternehmens; ein CCR über 1 indiziert eine hohe Ergebnisqualität | 0,8 | 0,8 | 1,0 | 1,0 | 1,4 | 1,0 |
| Free Cashflow operativer Cashflow – Investitionscashflow; gibt den Cashflow wider, der den Eigen- und Fremdkapitalgebern des Unternehmens nach Investitionen zur Verfügung steht | 37,8 | 54,1 | 40,9 | 123,5 | 34,0 | 86,5 |
| CAPEX-Quote CAPEX = Capital Expenditures = Investitionen in Anlagevermögen; drückt die Investitionen in Sachanlagen in Relation zum Umsatz aus | 3,2% | 2,6% | 3,2% | 2,9% | 3,0% | 0,0% |
| Abschreibungen / CAPEX Vergleicht die Abschreibungen mit den Investitionen in Sachanlagen; ist die Kennzahl größer 1, übersteigen die Abschreibungen die Investitionen | 0,7 | 0,9 | 0,8 | 0,9 | 0,9 | inf |
| Solvenzanalyse | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
| Eigenkapitalquotesetzt das Eigenkapital in Relation zur Bilanzsumme; je höher die Eigenkapitalquote, desto höher der mit Eigenkapital finanzierte Anteil am Vermögen | 65,6% | 69,1% | 67,4% | 63,0% | 59,5% | 60,1% |
| Current Ratio Vergleicht das kurzfristige Vermögen mit den kurzfristigen Verbindlichkeiten und gibt somit die kurzfristige Deckung der Verbindlichkeiten wider | 2,5 | 2,8 | 3,0 | 2,3 | 2,2 | nan |
| Quick Ratio (Acid Test) (liquide Mittel + Forderungen aus Lieferungen und Leistungen) / kurzfristige Verbindlichkeiten; bringt die kurzfristige Deckung der Verbindlichkeiten durch die liquiden Mittel und kurzfristigen Forderungen zum Ausdruck | 2,0 | 2,3 | 2,5 | 1,7 | 1,5 | nan |
| Cash Ratio liquide Mittel / kurzfristige Verbindlichkeiten; bringt die kurzfristige Deckung der Verbindlichkeiten durch die liquiden Mittel zum Ausdruck | 1,3 | 1,5 | 1,7 | 0,9 | 0,8 | nan |
| Interest Coverage Ratio EBIT / Zinsaufwand; drückt aus, um das wievielfache das EBIT die Zinsaufwendungen deckt | 27,1 | 33,5 | 32,1 | 30,1 | 24,9 | inf |
| Nettoverschuldung Zinstragende Verbindlichkeiten – liquide Mittel | -141,4 | -169,2 | -164,3 | -43,7 | -34,8 | -50,0 |
| Nettoverschuldung / EBITDA drückt aus, wie lange es theoretisch bei gleichbleibendem EBITDA dauern würde, die Nettoverschuldung vollständig zurückzuführen | -1,2 | -1,3 | -1,3 | -0,4 | -0,3 | -0,4 |
| Nettoverschuldung / Eigenkapital gibt das Verhältnis von Nettoverschuldung und Eigenkapital wider; je niedriger die Kennzahl, desto niedriger die Verschuldung | -0,3 | -0,3 | -0,3 | -0,1 | -0,1 | -0,1 |
| Anlagevermögen | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
| Anlagenintensität Vergleicht das Anlagevermögen mit der Bilanzsumme; je höher die Kennzahl, desto höher der Anteil langfristiger Vermögensgegenstände | 34,6% | 34,2% | 34,8% | 41,5% | 40,6% | nan% |
| Tobin's Q gibt wider, um das wievielfache die historischen Anschaffungskosten des Anlagevermögens die jetzigen Bilanzwerte übersteigen | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,0 | inf |
| Equity Q | 1,2 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,0 | inf |
| EV / Wiederbeschaffungswert | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,9 | 0,8 | inf |
| Historische Anschaffungskosten / Buchwert | 2,7 | 2,8 | 2,6 | 2,7 | 2,7 | nan |
| Nutzungsdauer des Anlagevermögens gibt die durchschnittliche Abschreibungsdauer des Anlagevermögens in Jahren und damit die implizierte Nutzungsdauer dessen wider | 26,8 | 24,8 | 24,2 | 24,4 | 25,6 | 0,0 |
| Alter des Anlagevermögens gibt die durchschnittlich vergangenen Zeit in Jahren seit Anschaffung des Anlagevermögens wider | 17,0 | 15,8 | 15,4 | 15,5 | 16,2 | 0,0 |
| Restnutzungsdauer des Anlagevermögens gibt die durchschnittliche verbleibende Abschreibungsdauer des Anlagevermögens wider | 9,9 | 9,0 | 9,3 | 9,1 | 9,4 | 0,0 |
| Produktivität & Working Capital | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
| Forderungsumschlag in Tagen gibt die durchschnittliche Dauer bis zur Forderungseinbringung wider | 36 | 35 | 34 | 36 | 35 | 0 |
| Vorratsumschlag in Tagen gibt die durchschnittliche Dauer in Tagen wider, bis der Vorratsbestand einmal vollständig gedreht wurde | 45 | 44 | 45 | 47 | 62 | nan |
| Verbindlichkeitenumschlag in Tagen gibt die durchschnittliche Dauer in Tagen wider, bis Verbindlichkeiten aus Lieferungen & Leistungen bezahlt werden | 31 | 28 | 28 | 29 | 30 | 0 |
| Cash Conversion Cicle gibt die durchschnittliche Dauer der Mittelbindung im Umlaufvermögen in Tagen wider | 49 | 51 | 51 | 54 | 67 | nan |
| Forderungen / Umsatz gibt die Relation der Forderungen aus Lieferungen & Leistungen in Relation zu den Umsatzerlösen wider; die Relation sollte über den Zeitverlauf möglichst konstant bleiben | 10,1% | 9,9% | 9,6% | 10,1% | 10,0% | 0,0% |
| Vorräte / Umsatz gibt die Relation der Vorräte in Relation zu den Umsatzerlösen wider; die Relation sollte über den Zeitverlauf möglichst konstant bleiben | 5,8% | 5,6% | 5,8% | 5,9% | 7,5% | 0,0% |
| Verb. aus LuL / Umsatz gibt die Relation der Verbindlichkeiten aus Lieferungen & Leistungen in Relation zu den Umsatzerlösen wider; die Relation sollte über den Zeitverlauf möglichst konstant bleiben | 4,1% | 3,6% | 3,7% | 3,6% | 3,8% | 0,0% |
| NWC / Umsatz NWC = Net Working Capital = Nettoumlaufvermögen; gibt die Relation des Nettoumlaufvermögens in Relation zu den Umsatzerlösen wider; die Relation sollte über den Zeitverlauf möglichst konstant bleiben | 3,9% | 4,3% | 4,7% | 5,7% | 6,4% | 0,0% |
| Effizienz in Euro | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
| Umsatz / Mitarbeiter drückt die Produktivität des Unternehmens durch die Relation Umsatz je Mitarbeiter aus | 243483 | 243375 | 242766 | 241763 | 234369 | inf |
| EBITDA / Mitarbeiter drückt die Produktivität des Unternehmens durch die Relation EBITDA je Mitarbeiter aus | 25833 | 26907 | 25479 | 22373 | 19606 | inf |
| Bilanzanalyse | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
| Durchschnittlicher Zins gibt den rechnerischen durchschnittlichen Zinssatz auf die zinstragenden Verbindlichkeiten wider | 4,3% | 3,9% | 3,1% | 2,9% | 0,0% | |
| Sonstiges | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
| Sustainable Growth Rate | 7,5% | 7,7% | -19,2% | 6,1% | 5,8% | 6,5% |
| Managementgehälter zum Umsatz gibt die Vergütung des Managements in Relation zum Umsatz wider | 0,4% | 0,4% | 0,4% | 0,3% | 0,2% | 0,0% |
| Managementgehälter zum EBIT gibt die Vergütung des Managements in Relation zum EBIT wider | 4,4% | 4,2% | 4,4% | 4,6% | 4,4% | 0,0% |
| F&E zum Umsatz Forschung & Entwicklung; gibt den Anteil der Forschungs- und Entwicklungskosten in Relation zum Umsatz wider | 1,2% | 1,0% | 1,1% | 1,1% | 1,2% | 0,0% |
Für die Richtigkeit der Angaben wird keine Gewähr übernommen. Die Berechnung der Kennzahlen kann in verschiedenen Quellen anders hergeleitet werden.Die Angaben können zudem von den Darstellungen in den Geschäftsberichten der Unternehmen abweichen.
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ISIN LU1070113235
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